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"曾冠球"
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| 淡江大學 |
2015-03-25 |
地方政府電子治理執行架構與推動策略：以臺北市政府為例的初步觀察
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李仲彬;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2014-09 |
影響基層官僚組織服務品質的因素：政府服務品質獎的資料分析
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曾冠球;趙書賢 |
| 國立政治大學 |
2014-09 |
影響基層官僚組織服務品質的因素：政府服務品質獎的資料分析
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曾冠球;趙書賢; Tseng, Kuan-Chiu;Chao, Shu-Hsien |
| 淡江大學 |
2014-05 |
探究公部門員工心理資本在個人－組織契合度與創新工作行為之間的中介角色
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2013.09 |
電子化跨域治理影響因素之研究：多個案之探索
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胡龍騰;曾冠球;張智凱;黃榮志; Hu, Lung-Teng ; Tseng, Kuan-Chiu ; Chang, Chih-Kai ; Huang, Rong-Chih |
| 國立政治大學 |
2013-10 |
公共對話中的協力領導--公務人力發展中心「公共議題對話模擬演練」課程之推動與評估
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黃東益;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2013-09-01 |
電子化跨域治理影響因素之研究：多個案之探索
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胡龍騰; 曾冠球; 張智凱; 黃榮志 |
| 淡江大學 |
2013-09 |
確保公共官僚組織成為民主的守護神
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2013-09 |
電子化跨域治理影響因素之研究：多個案之探索
|
胡龍騰;曾冠球;張智凱;黃榮志; Hu, Lung-Teng;Tseng, Kuan-Chiu;Chang, Chih-Kai;Huang, Rong-Chih |
| 國立政治大學 |
2013-09 |
確保公共官僚組織成為民主的守護神
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曾冠球; Tseng, Kuan-Chiu |
| 國立政治大學 |
2013 |
電子治理研究中心：跨域整合及資通訊科技創新應用：以長期照護行動化服務為例
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胡龍騰;莊文忠;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2012-08 |
公私合夥的成因、採行及其成效評估之研究：邁向一個整合性架構
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2012-03 |
電子治理研究中心：跨域電子治理服務：實務評估方案
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曾冠球; 莊文忠; 胡龍騰; 張智凱; 張鐙文; 蔡昀庭; 羅之良 |
| 淡江大學 |
2011-12 |
公共管理者對於公私合夥風險的認知：調查與反思
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曾冠球; 黃偉誠 |
| 淡江大學 |
2011-12 |
為什麼淪為不情願夥伴?─公私夥伴關係失靈個案的制度解釋
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2011-12 |
公共管理者對於公私合夥風險的認知：調查與反思
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曾冠球;黃偉誠; Tseng, Kuan-Chiu;Huang, Wei-Cheng |
| 淡江大學 |
2011-08 |
地方治理機制設計與鞏固-地方電子治理執行架構與推動策略之研究
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李仲彬; 曾冠球 |
| 淡江大學 |
2011-01 |
協力治理觀點下公共管理者的挑戰與能力建立
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2011-01 |
推動G2B電子化政府服務的意涵與挑戰
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2011 |
掙脫「鐵的牢籠」？：解釋機關員工的創新行為與挑戰
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2011 |
電子化跨域整合管理第三階段：五都與周邊區域之服務資訊匯流、整合及挑戰
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曾冠球;胡龍騰;莊文忠 |
| 淡江大學 |
2010-06 |
跨機關合作中的政治與官僚辯證：「行政團隊」與「首長間信任建立」之意涵與困局
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曾冠球; Tseng, Kuan-chiu; 江明修; Chiang, Min-hsiu |
| 國立政治大學 |
2010-06 |
跨機關中合作中的政治與官僚辯證：「行政團隊」與「首長間信任建立」之意涵與困局
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江明修;曾冠球; Chiang,Min-Hsiu ;Tseng,Kuan-Chiu |
| 淡江大學 |
2010-03 |
「問題廠商」還是「問題政府」？電子化政府公私合夥協力困境之個案分析
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2010-03 |
「問題廠商」還是「問題政府」？電子化政府公私合夥協力困境之個案分析
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曾冠球; Tseng, Kuan-Chiu |
| 淡江大學 |
2010 |
解釋公民為何接受政府創新服務-台北市民e點通的個案研究
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2009-12 |
推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？
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曾冠球; 陳敦源; 胡龍騰 |
| 國立政治大學 |
2009-12 |
推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？
|
曾冠球;陳敦源;胡龍騰; Tseng,Kuan-Chiu ;Chen,Don-Yun ;Hu,Lung-Teng |
| 國立政治大學 |
2009-09 |
政府再造：跨部門治理的觀點
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江明修;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2009-03 |
政府再造：跨部門治理的觀點
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江明修; 曾冠球; Chiang, Min-hsiu; Tseng, Kuan-chiu |
| 淡江大學 |
2009 |
「求實際」或「趕流行」？---公部門組織創新採行之研究—以台北市政府網路申辦服務為例
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-12 |
網絡研究不同陣營之比較：文獻回顧
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-11 |
線上論壇與公民參與---台北市民論壇的經驗
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-09 |
資訊科技與官僚制度：虛擬政府的辯證
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-05 |
「網絡分析」與「網絡治理」：文獻回顧
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-05 |
公私合夥：「臺北市民生活網」的經驗借鏡
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008 |
不情願的夥伴？---「台北市民生活網」公私協力的個案研究
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2008 |
2020年台灣電子化治理的願景與方向：情境規劃的應用
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陳敦源;胡龍騰;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2007-06 |
評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2007-06 |
評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視
|
曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2006 |
行政機關間合作的邏輯與限制
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-09 |
立法授權的政治：交易成本之觀點
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-08 |
公務人力彈性化的理論與實務
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-07 |
公務人力彈性化的策略
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-06 |
基層官僚人員裁量行為之初探：以臺北市區公所組織為例
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2004-06 |
基層官僚人員裁量行為之初探：以台北市區公所組織為例
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-04 |
從「代理」到「合夥」：組織建立社會資本的理論分析
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-06 |
公共行政制度設計之辯證：公民治理型模的檢視
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-06 |
公務人力彈性化之芻議：公共性的看法
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-06 |
從「代理」到「合夥」：組織建立社會資本的理論分析
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曾冠球 |
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