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"曾冠球"
Showing items 21-55 of 55 (2 Page(s) Totally)
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| 國立政治大學 |
2011 |
電子化跨域整合管理第三階段：五都與周邊區域之服務資訊匯流、整合及挑戰
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曾冠球;胡龍騰;莊文忠 |
| 淡江大學 |
2010-06 |
跨機關合作中的政治與官僚辯證：「行政團隊」與「首長間信任建立」之意涵與困局
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曾冠球; Tseng, Kuan-chiu; 江明修; Chiang, Min-hsiu |
| 國立政治大學 |
2010-06 |
跨機關中合作中的政治與官僚辯證：「行政團隊」與「首長間信任建立」之意涵與困局
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江明修;曾冠球; Chiang,Min-Hsiu ;Tseng,Kuan-Chiu |
| 淡江大學 |
2010-03 |
「問題廠商」還是「問題政府」？電子化政府公私合夥協力困境之個案分析
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2010-03 |
「問題廠商」還是「問題政府」？電子化政府公私合夥協力困境之個案分析
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曾冠球; Tseng, Kuan-Chiu |
| 淡江大學 |
2010 |
解釋公民為何接受政府創新服務-台北市民e點通的個案研究
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2009-12 |
推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？
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曾冠球; 陳敦源; 胡龍騰 |
| 國立政治大學 |
2009-12 |
推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？
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曾冠球;陳敦源;胡龍騰; Tseng,Kuan-Chiu ;Chen,Don-Yun ;Hu,Lung-Teng |
| 國立政治大學 |
2009-09 |
政府再造：跨部門治理的觀點
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江明修;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2009-03 |
政府再造：跨部門治理的觀點
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江明修; 曾冠球; Chiang, Min-hsiu; Tseng, Kuan-chiu |
| 淡江大學 |
2009 |
「求實際」或「趕流行」？---公部門組織創新採行之研究—以台北市政府網路申辦服務為例
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-12 |
網絡研究不同陣營之比較：文獻回顧
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-11 |
線上論壇與公民參與---台北市民論壇的經驗
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-09 |
資訊科技與官僚制度：虛擬政府的辯證
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-05 |
「網絡分析」與「網絡治理」：文獻回顧
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008-05 |
公私合夥：「臺北市民生活網」的經驗借鏡
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2008 |
不情願的夥伴？---「台北市民生活網」公私協力的個案研究
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2008 |
2020年台灣電子化治理的願景與方向：情境規劃的應用
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陳敦源;胡龍騰;曾冠球 |
| 淡江大學 |
2007-06 |
評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2007-06 |
評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2006 |
行政機關間合作的邏輯與限制
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-09 |
立法授權的政治：交易成本之觀點
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-08 |
公務人力彈性化的理論與實務
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-07 |
公務人力彈性化的策略
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-06 |
基層官僚人員裁量行為之初探：以臺北市區公所組織為例
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曾冠球 |
| 國立政治大學 |
2004-06 |
基層官僚人員裁量行為之初探：以台北市區公所組織為例
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2004-04 |
從「代理」到「合夥」：組織建立社會資本的理論分析
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-06 |
公共行政制度設計之辯證：公民治理型模的檢視
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-06 |
公務人力彈性化之芻議：公共性的看法
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-06 |
從「代理」到「合夥」：組織建立社會資本的理論分析
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2003-04 |
公共生產力評估之初探
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江明修; 曾冠球 |
| 淡江大學 |
2002-05 |
技術乎？技藝乎？政策評估民主化的思考
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2001-07 |
政權移轉衝擊下我國文官體制的再體制化
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曾冠球 |
| 淡江大學 |
2000-12 |
從「政策規畫」與「政策評估」方法論之角度反思社會科學研究的困境：以我國「行政改革」相關課題之研究為例
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曾冠球; 江明修 |
| 國立政治大學 |
1998 |
政策評估方法之理論與實踐：典範變遷的觀點
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曾冠球 |
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