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机构	日期	题名	作者
淡江大學	2010	解釋公民為何接受政府創新服務-台北市民e點通的個案研究	曾冠球
淡江大學	2009-12	推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？	曾冠球; 陳敦源; 胡龍騰
國立政治大學	2009-12	推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？	曾冠球;陳敦源;胡龍騰; Tseng,Kuan-Chiu ;Chen,Don-Yun ;Hu,Lung-Teng
國立政治大學	2009-09	政府再造：跨部門治理的觀點	江明修;曾冠球
淡江大學	2009-03	政府再造：跨部門治理的觀點	江明修; 曾冠球; Chiang, Min-hsiu; Tseng, Kuan-chiu
淡江大學	2009	「求實際」或「趕流行」？---公部門組織創新採行之研究—以台北市政府網路申辦服務為例	曾冠球
淡江大學	2008-12	網絡研究不同陣營之比較：文獻回顧	曾冠球
淡江大學	2008-11	線上論壇與公民參與---台北市民論壇的經驗	曾冠球
淡江大學	2008-09	資訊科技與官僚制度：虛擬政府的辯證	曾冠球
淡江大學	2008-05	「網絡分析」與「網絡治理」：文獻回顧	曾冠球
淡江大學	2008-05	公私合夥：「臺北市民生活網」的經驗借鏡	曾冠球
淡江大學	2008	不情願的夥伴？---「台北市民生活網」公私協力的個案研究	曾冠球
國立政治大學	2008	2020年台灣電子化治理的願景與方向：情境規劃的應用	陳敦源;胡龍騰;曾冠球
淡江大學	2007-06	評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視	曾冠球
國立政治大學	2007-06	評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視	曾冠球
國立政治大學	2006	行政機關間合作的邏輯與限制	曾冠球
淡江大學	2004-09	立法授權的政治：交易成本之觀點	曾冠球
淡江大學	2004-08	公務人力彈性化的理論與實務	曾冠球
淡江大學	2004-07	公務人力彈性化的策略	曾冠球
淡江大學	2004-06	基層官僚人員裁量行為之初探：以臺北市區公所組織為例	曾冠球
國立政治大學	2004-06	基層官僚人員裁量行為之初探：以台北市區公所組織為例	曾冠球
淡江大學	2004-04	從「代理」到「合夥」：組織建立社會資本的理論分析	曾冠球
淡江大學	2003-06	公共行政制度設計之辯證：公民治理型模的檢視	曾冠球
淡江大學	2003-06	公務人力彈性化之芻議：公共性的看法	曾冠球
淡江大學	2003-06	從「代理」到「合夥」：組織建立社會資本的理論分析	曾冠球

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