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"林水波"

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國立空中大學 2022-11 SARS 的歷史記憶與COVID-1的防疫作為檢視 李宗勳; 林水波
國立臺灣師範大學 2014-10-27T15:30:00Z 向總統制傾斜與立委選制革新 林水波
南華大學 2011-07-01 視框反省與政策機會窗 林水波; Shoei-Po Lin
義守大學 2011-07 行政失靈的理論建構與命題驗證--以擴大博愛特區爭議為例 林水波 ; 邱靖鈜
義守大學 2010/06 公共管理:變革與發展 林水波;林皆興;李柏諭
南華大學 2010-07-01 政治弔詭及其管理─以發展第三勢力為例 林水波
義守大學 2010-07 政策內爆 林水波;Lin, Shoei-po
義守大學 2009/07/17 政策分析: 操作技藝 林水波; 江育真;蕭元哲;葉一璋; 李翠萍; 陳智緯; 石國振
南華大學 2009-07-01 議事多數決的隱憂 林水波
國立臺灣大學 2009-05 議題處理的組織性工具:以任務編組為例 林水波
國立臺灣大學 2009-05 政策遲延 林水波
國立臺灣大學 2009 衝突領導 林水波
國立臺灣大學 2009 議事多數決的隱憂 林水波
國立臺灣大學 2008-12 制度移植VS.制度吸毒:以台北縣改制準 林水波; 莊順博
南華大學 2008-06-01 馴服立法巨靈 林水波
國立臺灣大學 2008 威脅潛存國會與?補課責落差 林水波
國立臺灣大學 2008 馴服立法巨靈 林水波
國立臺灣大學 2008 應許管理 林水波
國立臺灣大學 2008 看見房間裡的大象:正視總統制的存在 林水波
國立臺灣大學 2008 立法式領導 林水波
國立臺灣大學 2008 參與式領導 林水波
國立臺灣大學 2008 可近智商與情緒韌性 林水波
國立臺灣大學 2007-11 公共政策析論 林水波
國立臺灣大學 2007-04 釋放公投的多元反證與回歸常態合法化機制 林水波
國立臺灣大學 2007-04 協力領導 林水波
國立臺灣大學 2006-12 反省與馴服政黨提名制度 林水波
國立臺灣大學 2006-09 政黨的選舉責任 林水波
國立臺灣大學 2006-09 政黨與選舉 林水波
南華大學 2006-06-01 政策變遷的三面向分析 林水波
國立臺灣大學 2006-05 領導的新挑戰─由功能邁向全局 林水波
國立臺灣大學 2006-04 領導者的變遷管理角色 林水波
國立臺灣大學 2006-04 認識政黨的多元面向 林水波
國立臺灣大學 2006-04 組織人推動領導之輪角色 林水波
國立臺灣大學 2006-01 領導新論 林水波
國立臺灣大學 2006- 公民投票vs.公民會議 林水波; 邱靖鈜
國立臺灣大學 2006 政策變遷的三面向分析 林水波
國立臺灣大學 2006 邁向績效提名制度 林水波
國立臺灣大學 2005-12 選戰十誡與治理 林水波
國立臺灣大學 2005-10 領導者的對話治理角色 林水波
國立臺灣大學 2005-08 選舉的是非與突圍 林水波
國立臺灣大學 2005-07-31 政黨政策主張的變遷模式─台灣的個案分析 林水波
國立臺灣大學 2005-07 政黨合併的意涵與鑑定─以國親兩黨為例 林水波; 石振國
南華大學 2005-06-01 公投評估、罅隙認定及控管 林水波
國立臺灣大學 2005-05 領導者的準備未來角色 林水波
國立臺灣大學 2005-04 跨域治理 林水波; 李長晏
國立臺灣大學 2005-03 黨際治理 林水波
國立臺灣大學 2005 異例滋生典範轉移:台灣立委選制的變遷 林水波
國立臺灣大學 2005 政策終結的探索 林水波
國立臺灣大學 2005 領導者的競爭優勢角色 林水波
南華大學 2004-05-01 選舉實力指數與妥適提名原則 林水波

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