|
English
|
正體中文
|
简体中文
|
总笔数 :2823025
|
|
造访人次 :
30293761
在线人数 :
1132
教育部委托研究计画 计画执行:国立台湾大学图书馆
|
|
|
"王鴻楷"的相关文件
显示项目 16-40 / 64 (共3页)
1 2 3 > >>
每页显示[10|25|50]项目
| 國立臺灣大學 |
1998 |
經濟改革開放後上海區域的空間結構及使用之變遷(I)
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1997 |
都市空間發展與國家體制－台北與上海之比較
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1996-12 |
都市消費空間結構之形成及其意義(第三部分)：台北市六個商業區的經驗研究
|
陳坤宏; 王鴻楷; Chen, K.H.; Wang, H.K. |
| 國立政治大學 |
1996-01 |
臺北市住宅政策總體檢問題與建議
|
華昌宜;王鴻楷;林祖嘉;吳森田;陳小紅;陳亮全;張金鶚;楊重信;薛立敏 |
| 國立臺灣大學 |
1996 |
改革開放後中國大陸都市商業空間結構變遷之個案研究
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1995 |
台北市已婚婦女空間消費現象的初探
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1994-01 |
都市計劃法全面修法重點之研究
|
張景森; 王鴻楷; 林子瑜 |
| 國立臺灣大學 |
1994 |
官僚體系決策能力研究：台北市捷運個案
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1994 |
社區環境自主運動案例分析
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1994 |
國土綜合開發組織機構之調整
|
王鴻楷; Wang, Hung-Kai |
| 國立臺灣大學 |
1994 |
都市計劃法全面修法重點之研究
|
張景森; 王鴻楷; 林子瑜; Chang, Jing-Sen; Wang, Hung-Kai; 林子瑜 |
| 國立臺灣大學 |
1993-12 |
都市消費空間結構之形成及其意義(第二部份):一個新的都市消費空間結構理論的建構
|
陳坤宏; 王鴻楷; Chen, Kung-Hung; Wang, Hung-Kai |
| 國立臺灣大學 |
1993-12 |
都市消費空間結構之形成及其意義(第二部分)：一個新的都市消費空間結構理論的建構
|
陳坤宏; 王鴻楷; Chen, K.H.; Wang, H.K. |
| 國立臺灣大學 |
1993-07 |
臺北都會區大眾捷運系統竹圍紅樹林施工期間之環境管理及監測分析總研究報告 (八十年一月至八十二年六月)
|
王鴻楷; 洪宏基; Wang, Hung-Kai; Hong, Hong-Ki |
| 臺大學術典藏 |
1993-07 |
臺北都會區大眾捷運系統竹圍紅樹林施工期間之環境管理及監測分析總研究報告 (八十年一月至八十二年六月)
|
王鴻楷; 洪宏基; 王鴻楷; 洪宏基 |
| 國立臺灣大學 |
1993-01 |
臺北都會區大眾捷運系統竹圍紅樹林施工期間之環境管理及監測分析
|
王鴻楷; 吳先琪 |
| 國立臺灣大學 |
1993 |
全球文化再結構中台北代理人空間活動現象之初探
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1993 |
都市消費空間結構之形成及其意義(第一部份):各都市消費空間結構理論的介紹與批評
|
王鴻楷; 陳坤宏; Wang, Hung-Kai; Chen, Kung-Hung |
| 國立臺灣大學 |
1993 |
計畫之實施
|
王鴻楷; Wang, Hung-Kai |
| 國立臺灣大學 |
1993 |
臺灣的土地政策與都市問題
|
王鴻楷; Wang, Hung-Kai |
| 國立臺灣大學 |
1993 |
臺北都會區大眾捷運系統竹圍紅樹林施工期間之環境管理及監測分析
|
王鴻楷; 吳先琪; Wang, Hung-Kai; Wu, Shian-Chee |
| 國立臺灣大學 |
1992 |
都市類型及其工業區發展方向之研究
|
王鴻楷; Wang, Hung-Kai |
| 國立臺灣大學 |
1991-09 |
都市消費空間結構之形成及其意義(第一部分)：各都市消費空間結構理論的介紹與批評
|
陳坤宏; 王鴻楷; Chen, K.H.; Wang, H.K. |
| 國立臺灣大學 |
1991 |
台北巿民生活方式、消費型態與空間選擇
|
王鴻楷 |
| 國立臺灣大學 |
1991 |
The Forming of Spatial Patterns of Consumption in Taipei:Some Observations in a Third-World Metropolis
|
王鴻楷; 陳麗瑛; Wang, Hung-Kai; Chen, Lee-In |
显示项目 16-40 / 64 (共3页)
1 2 3 > >>
每页显示[10|25|50]项目
|
