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| 東海大學 |
2008-11 |
跨部門治理之內涵與研究啟示
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2008-10-26 |
流域整治規劃個案之跨部門治理分析：以美國加州洛杉磯河為例
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2008-09 |
非營利組織倡導之政策規劃原則：社會中心治理觀點
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2008-05-24 |
跨部門治理議題之分析架構芻議：社會中心治理途徑
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2008-03-07 |
Effective Participation Mechanisms for Planning in Cross Sectoral Governance
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2008-01 |
社會中心途徑之跨部門治理研究：以「洛杉磯河整治計畫」為例
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2007-03-10 |
組織官僚化與效率的關係型態
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 國立政治大學 |
2007 |
社會中心途徑之跨部門治理研究：以「洛杉磯河整治計畫」為例
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 國立政治大學 |
2007 |
跨部門治理機制之制度性安排與參與：以「洛杉磯河整治計畫」為例
|
陳秋政 |
| 東海大學 |
2006-03 |
跨部門治理議題之規劃機制成效分析
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2005-03 |
「創意」概念研究之初探與比較
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2005 |
地方政府績效評鑑制度之設計要旨分析
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2004-11 |
策略性薪資設計之研析--核心能力觀點
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 國立政治大學 |
2004-10 |
政府人力斷層現象研析：以OECD會員國為例
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江明修;陳秋政 |
| 東海大學 |
2004-10 |
政府人力斷層現象研析：以OECD會員國為例
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng; 江明修; Chiang, Min Hsiu |
| 國立政治大學 |
2004-1 |
高階行政主管培訓與進用之研究：理論與國際經驗析探
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江明修;陳秋政 |
| 東海大學 |
2004-01 |
高階行政主管培訓與進用之研究：理論與國際經驗析探
|
陳秋政; Chen, Chiu Cheng; 江明修; Chiang, Min Hsiu |
| 東海大學 |
2003-06 |
建立互信的改革文化
|
陳秋政; Chen, Chiu Cheng; 江明修; Chiang, Min Hsiu |
| 東海大學 |
2003 |
公投立法之民眾知曉權
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 東海大學 |
2003 |
數字會說話--「謊話、廢話」、「說真話、不說話」
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 國立政治大學 |
2000-09 |
政權輪替、人才培養與文官體系
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江明修;陳秋政 |
| 國立政治大學 |
2000-05 |
再造社會力政府
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江明修;陳秋政 |
| 東海大學 |
2000 |
地方政府管理之理論與實務
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陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
| 國立政治大學 |
2000 |
地方政府管理之理念與實踐
|
陳秋政; Chen, Chiu-Cheng |
| 東海大學 |
1999-12 |
實際工作演練、新生訓練與工作崗位上訓練之比較
|
陳秋政; Chen, Chiu Cheng |
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