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機構 日期 題名 作者
國立中山大學 2007-08-03 HR Systems perceptions, psychological contracts, and role behaviors in Taiwanese high-tech firms Jin-Feng Uen;Shu-hwa Chien
國立中山大學 2007-05-16 Ethical mechanism, ethical climate and ethical behaviors: A multilevel analysis approach Jin-Feng Uen;Chiou-Shiu Lin;Ting Wu;Hui-Zhen Cai
國立中山大學 2006-05-17 The influence of external institutional power on HRM system- The case of high-tech manufacturing industries in Taiwan S.C. Chang;Jin-Feng Uen
國立中山大學 2006-04-11 Human Capital Investment and Returns at Firm Level. The Thirty-Fifth Annual Meeting of the Western Decision Sciences Institute C.R. Yeh;Jin-Feng Uen
國立中山大學 2006 Relationship between organizational socialization tactics and organizational identification of professionals: Roles of personal work experience and growth need strength Xiang Yi; Jin-Feng Uen
國立中山大學 2006 企業外體制力量對人力資源管理系統的影響---以高科技製造業為例 溫金豐; Jin-Feng Uen
國立中山大學 2005-12-09 Middle managers’ career success and performance- social capital perspective Jin-Feng Uen;Hsiu-Ling Shao;S.C. Chang;Chih Huang
國立中山大學 2005-12-08 The influences of internship circumstances on students’ internship satisfaction and professional commitment Yu-Chin Hsieh;Jin-Feng Uen;Han-Cheng Chang
國立中山大學 2005-07-28 Power strategies for HR managers: social capital perspective S.W. Chang;Jin-Feng Uen
國立中山大學 2005 The core competency of basic-level public servants in the knowledge economy environment–The view of middle and senior managers Ing-Chung Huang;Jin-Feng Uen;Pey-Lan Du;Chin-Hui Chen

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