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题名
作者
國立空中大學
2016/2/1
公民社會 第35講
謝俊義
國立空中大學
2016/2/1
公民社會 第1講
謝俊義
國立空中大學
2016/2/1
公民社會 第1講
謝俊義
國立空中大學
2016/2/1
公民社會 第20講
謝俊義
臺北市立大學
2015-03
從風光到務實-少子化後學校行銷策略選案之評估
吳瀅姿;謝俊義
臺北市立大學
2015-03
地方與都市治理的政策與管理:循證基礎觀點
謝俊義
臺北市立大學
2015
公共價值影響民眾在滿意度、政府績效與政府信任感之實證研究
謝俊義
臺北市立大學
2014-07
臺灣直轄市合併後的地方治理發展- M型化貧富落差的地方治理
謝俊義
臺北市立大學
2014
解構績效評估與政策類型的弔詭:比較民眾與政府官員的認知
謝俊義
臺北市立大學
2014
臺灣公共治理研究中心:部會落實政策評估與運用機制之規劃
朱鎮明;朱景鵬;謝俊義;張筵儀
臺北市立大學
2013
解構績效評估與政策類型的弔詭:比較民眾與政府官員的認知
謝俊義
臺北市立大學
2013
災害防救深耕5年中程計畫效益評估
朱鎮明;張筵儀;謝俊義;羅慶瑞
國立政治大學
2011
政策制訂過程中的公共經理人:對於中高階文官貢獻之探究
柏門;王俊元;謝俊義
臺北市立大學
2011
A multilevel analysis of the antecedents and consequences of public service motivation nested in ministry level: does organization matter?
謝俊義; 黃煥榮
國立政治大學
2010-12-18
A Mediation of Political Factors on Leadership, Work Ethics, and Perceived Performance: Comparing Central and Local Civil Servants
謝俊義; Hsieh, Jun Yi
臺北市立大學
2010-08-27
HLM多層次線性分析:理論、方法與實務
謝俊義
臺北市立大學
2010
政策制訂過程中的公共經理人---對於中高階文官貢獻之探究
柏門;謝俊義;王俊元
臺北市立大學
2010
我國公務人員陞遷問題與改進建議:績效導向及核心能力的觀點
謝俊義; 黃煥榮
臺北市立大學
2010
A Multilevel Analysis of the Antecedents and Consequences of Public Services Nested in Ministry Level: Does Organization Matter.
謝俊義; 黃煥榮
臺北市立大學
2010
The impact of promotion criteria on the performance and motivation of middle and senior managers:An event history analysis of Taiwan Middle and Senior Public Managers.
謝俊義; 黃煥榮
臺北市立大學
2010
公、私與非營利部門的員工工作滿足感與工作績效期待的同時發生與前導因素的定群追蹤研究
謝俊義
國立政治大學
2009-06
台北市戶政業務跨機關服務傳遞協力合作網絡管理實證研究
謝俊義;顏良恭
臺北市立大學
2009-03
Multilevel Assessment of Hierarchical Governance: Local Service Delivery Cont racting and Performance Measurement Embedded in State Levels
Hsieh, Jun Yi; 謝俊義
臺北市立大學
2009
工作態度與行為、政府環境,以及管理改革---臺北市政府員工認知研究
謝俊義
國立政治大學
2008-12
都市治理的矩陣代數:衝突、競爭與合作
謝俊義; Hsieh, Jun-Yi
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