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机构	日期	题名	作者
臺北市立大學	2008	Contracting Capacity and Perceived Contracting Performance: Nonlinear Effects and the Role of Time	Kaifeng Yang; Jun Yi Hsieh; Tzung Shiun Li; 謝俊義; 李宗勳
國立政治大學	2007-06	合作公共管理: 台北市政府戶政業務跨機關服務傳遞合作網絡實証研究	謝俊義;顏良恭;吳秀光
國立政治大學	2007	公共網絡管理：臺北市政府戶政業務跨機關服務傳遞協力合作網絡實證研究	謝俊義
臺北市立大學	2007	Managerial Effectiveness of Government Performance Measurement: Testing a Middle-Range Model	Kaifeng Yang; Jun Yi Hsieh; 謝俊義
臺北市立大學	2003	政策執行民主化理論的探討	謝俊義
臺北市立大學	2003	績效管理與政策工具選擇	謝俊義
臺北市立大學	2003	管理價值變遷下的激勵誘因	謝俊義
臺北市立大學	2002	社會資本、政策資源與政府績效	謝俊義
臺北市立大學	2002	全球化對政府行政的機會與挑戰	謝俊義
臺北市立大學	2001	「定位」與「定向」--公共行政的大問題	謝俊義
臺北市立大學	2001	「制度是終南捷徑抑或敗壞根源」--以新制度經濟學分析官僚體制的問題	謝俊義
臺北市立大學	2001	老子哲學對當代管理的啟示	謝俊義
臺北市立大學	2000	新制度主義的發展與展望	謝俊義
臺北市立大學	1999	公共管理是一門學科抑或專業領域	謝俊義
臺北市立大學	1999	「人文學科」或「設計科學」--民主行政的觀點	李宗勳; 謝俊義
國立政治大學	1998	新制度經濟學對當代行政改革之啟示	謝俊義; Sheng, Gen-Yei
臺北市立大學	1998	新制度論與公共行政:整合性觀點	謝俊義
臺北市立大學	1998	全球行政改革的典範－新公共管理	謝俊義
臺北市立大學	1998	公共政策遺失的環節－政策終結理論	謝俊義
臺北市立大學	1998	組織再造工程在公共組織的應用	謝俊義
臺北市立大學	1998	從行政改革策略與途徑論政府再造	謝俊義

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