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機構 日期 題名 作者
國立空中大學 2016/2/1 公民社會 第35講 謝俊義
國立空中大學 2016/2/1 公民社會 第1講 謝俊義
國立空中大學 2016/2/1 公民社會 第1講 謝俊義
國立空中大學 2016/2/1 公民社會 第20講 謝俊義
臺北市立大學 2015-03 從風光到務實-少子化後學校行銷策略選案之評估 吳瀅姿;謝俊義
臺北市立大學 2015-03 地方與都市治理的政策與管理:循證基礎觀點 謝俊義
臺北市立大學 2015 公共價值影響民眾在滿意度、政府績效與政府信任感之實證研究 謝俊義
臺北市立大學 2014-07 臺灣直轄市合併後的地方治理發展- M型化貧富落差的地方治理 謝俊義
臺北市立大學 2014 解構績效評估與政策類型的弔詭:比較民眾與政府官員的認知 謝俊義
臺北市立大學 2014 臺灣公共治理研究中心:部會落實政策評估與運用機制之規劃 朱鎮明;朱景鵬;謝俊義;張筵儀
臺北市立大學 2013 解構績效評估與政策類型的弔詭:比較民眾與政府官員的認知 謝俊義
臺北市立大學 2013 災害防救深耕5年中程計畫效益評估 朱鎮明;張筵儀;謝俊義;羅慶瑞
國立政治大學 2011 政策制訂過程中的公共經理人:對於中高階文官貢獻之探究 柏門;王俊元;謝俊義
臺北市立大學 2011 A multilevel analysis of the antecedents and consequences of public service motivation nested in ministry level: does organization matter? 謝俊義; 黃煥榮
國立政治大學 2010-12-18 A Mediation of Political Factors on Leadership, Work Ethics, and Perceived Performance: Comparing Central and Local Civil Servants 謝俊義; Hsieh, Jun Yi
臺北市立大學 2010-08-27 HLM多層次線性分析:理論、方法與實務 謝俊義
臺北市立大學 2010 政策制訂過程中的公共經理人---對於中高階文官貢獻之探究 柏門;謝俊義;王俊元
臺北市立大學 2010 我國公務人員陞遷問題與改進建議:績效導向及核心能力的觀點 謝俊義; 黃煥榮
臺北市立大學 2010 A Multilevel Analysis of the Antecedents and Consequences of Public Services Nested in Ministry Level: Does Organization Matter. 謝俊義; 黃煥榮
臺北市立大學 2010 The impact of promotion criteria on the performance and motivation of middle and senior managers:An event history analysis of Taiwan Middle and Senior Public Managers. 謝俊義; 黃煥榮
臺北市立大學 2010 公、私與非營利部門的員工工作滿足感與工作績效期待的同時發生與前導因素的定群追蹤研究 謝俊義
國立政治大學 2009-06 台北市戶政業務跨機關服務傳遞協力合作網絡管理實證研究 謝俊義;顏良恭
臺北市立大學 2009-03 Multilevel Assessment of Hierarchical Governance: Local Service Delivery Cont racting and Performance Measurement Embedded in State Levels Hsieh, Jun Yi; 謝俊義
臺北市立大學 2009 工作態度與行為、政府環境,以及管理改革---臺北市政府員工認知研究 謝俊義
國立政治大學 2008-12 都市治理的矩陣代數:衝突、競爭與合作 謝俊義; Hsieh, Jun-Yi
臺北市立大學 2008 Contracting Capacity and Perceived Contracting Performance: Nonlinear Effects and the Role of Time Kaifeng Yang; Jun Yi Hsieh; Tzung Shiun Li; 謝俊義; 李宗勳
國立政治大學 2007-06 合作公共管理: 台北市政府戶政業務跨機關服務傳遞合作網絡實証研究 謝俊義;顏良恭;吳秀光
國立政治大學 2007 公共網絡管理:臺北市政府戶政業務跨機關服務傳遞協力合作網絡實證研究 謝俊義
臺北市立大學 2007 Managerial Effectiveness of Government Performance Measurement: Testing a Middle-Range Model Kaifeng Yang; Jun Yi Hsieh; 謝俊義
臺北市立大學 2003 政策執行民主化理論的探討 謝俊義
臺北市立大學 2003 績效管理與政策工具選擇 謝俊義
臺北市立大學 2003 管理價值變遷下的激勵誘因 謝俊義
臺北市立大學 2002 社會資本、政策資源與政府績效 謝俊義
臺北市立大學 2002 全球化對政府行政的機會與挑戰 謝俊義
臺北市立大學 2001 「定位」與「定向」--公共行政的大問題 謝俊義
臺北市立大學 2001 「制度是終南捷徑抑或敗壞根源」--以新制度經濟學分析官僚體制的問題 謝俊義
臺北市立大學 2001 老子哲學對當代管理的啟示 謝俊義
臺北市立大學 2000 新制度主義的發展與展望 謝俊義
臺北市立大學 1999 公共管理是一門學科抑或專業領域 謝俊義
臺北市立大學 1999 「人文學科」或「設計科學」--民主行政的觀點 李宗勳; 謝俊義
國立政治大學 1998 新制度經濟學對當代行政改革之啟示 謝俊義; Sheng, Gen-Yei
臺北市立大學 1998 新制度論與公共行政:整合性觀點 謝俊義
臺北市立大學 1998 全球行政改革的典範-新公共管理 謝俊義
臺北市立大學 1998 公共政策遺失的環節-政策終結理論 謝俊義
臺北市立大學 1998 組織再造工程在公共組織的應用 謝俊義
臺北市立大學 1998 從行政改革策略與途徑論政府再造 謝俊義

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