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"譚丹琪"的相关文件
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| 國立政治大學 |
2009-08 |
The Relationship between Location-Bound Advantages and International Strategy: An Empirical Investigation
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譚丹琪 |
| 國立政治大學 |
2009-08 |
如果你不是超級明星
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譚丹琪; |
| 國立政治大學 |
2009-08 |
Foreign market entry strategies and post-entry growth: Acquisitions vs. Greenfield investments
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譚丹琪;; Tan,Danchi |
| 國立政治大學 |
2009-02 |
Why Firms Make Unilateral Investments Specific To Other Firms: The Case Of OEM Suppliers
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譚丹琪;洪世章;劉念琪; Kang, Min-Ping ; Mahoney, Joseph T. ; Tan, Danchi |
| 國立政治大學 |
2009 |
新興市場集團企業產品範疇之變化---以臺灣為例(II)
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譚丹琪 |
| 國立政治大學 |
2008-06 |
The Scope of Business Groups: A Penrosian Analysis
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譚丹琪 |
| 國立政治大學 |
2008 |
新興市場集團企業產品範疇之變化---以臺灣為例(I)
|
譚丹琪 |
| 國立政治大學 |
2007-08 |
Resources and Institutions Driving Growth Patterns of Business Groups
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譚丹琪 |
| 國立政治大學 |
2007-07 |
The timing of entry into a new market: An empirical study of Taiwanese firms in China
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Tan,Danchi;Hung, Shih-Chang;Liu, Nienchi; 譚丹琪 |
| 國立政治大學 |
2007-03 |
企業成長 策略選擇與策略改變
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洪世章;譚丹琪;廖曉青; Hung,Shih-Chang ;Tan,Dan-Chi ;Liao,Hsiao-Ching |
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