| 國立成功大學 |
2015-02 |
Mergers and Acquisitions Strategies for Industry Leaders, Challengers, and Niche Players: Interaction Effects of Technology Positioning and Industrial Environment
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Lin, Bou-Wen; Chen, Wan-Chen; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:51:51Z |
企業規模、無形資產與經營績效關連性之研究
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:50:52Z |
開放式經營---國內外個案實證研究
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:49:23Z |
無形資產價值之決定因素及其對企業報酬與風險之影響---跨國、跨產業之比較
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:44:23Z |
生態彈性對台灣減碳政策的影響-STIRPAT模型觀點
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:44:09Z |
無形資產價值之決定因素及其對企業報酬與風險之影響---跨國、跨產業之比較
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:42:25Z |
無形資產價值之決定因素及其對企業報酬與風險之影響–跨國、跨產業之比較
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:41:50Z |
獨立董事對公司經營績效與風險影響之實證研究-以2008全球金融危機為例
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:38:20Z |
獨立董事對公司經營績效與風險影響之實證研究-以2008全球金融危機為例
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-13T10:29:40Z |
B2B廠商之品牌發展策略—國內外個案比較
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朱博湧; CHU PO-YOUNG |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T03:00:28Z |
資訊產品售後服務個案研究→以宏□電腦為例
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林美惠; Lin, Mei-Huei; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:49:42Z |
老人照護服務營運模式初步探索
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王建勝; Wang, Chien Sheng; 朱博湧; Chu, Po Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:49:41Z |
電子零件通路商的附加價值創造—以豐藝電子為例
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李沛霆; Lee, Peiting; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:47:51Z |
評估模式對負面來源國效應之調節效果
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陳佳誼; Chen, Chia-Yi; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:44:59Z |
電信服務業成長策略
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林忠信; Lin, Chung-Hsin; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:43:19Z |
生態彈性對台灣減碳政策的影響-以STIRPAT模型
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郭權賢; Guo, Cyuan-Sian; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:42:57Z |
綠色績效與企業經營績效之關聯性研究－歐美企業比較實證
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吳宗沛; Wu, Tsung-Pei; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:42:25Z |
美國公司來台IPO 組織重組之研究- 以F 公司為例
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李典易; LI, TIEN-YI; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:42:12Z |
一個區域醫院醫療服務介入失智症日間照護之商業模式研究
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黃嘉苓; Huang, Chia-Ling; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:42:11Z |
Oversea Growth Strategies for Semiconductor Testing Companies by Using K Company as the Sample
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菅野俊夫; Sugano, Toshio; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:42:09Z |
半導體封裝新進設備商切入策略研究分析－以B公司為例
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謝金谷; Shieh, Jin-Ku; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:42:05Z |
現代台灣中小企業的策略轉型與精實創業之研究-以J 公司為例
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楊玉山; Yang, Yu-Shan; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:39:32Z |
台灣背光模組廠產品選擇的策略研究
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鍾順富; Chung, Shun-Fu; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:37:31Z |
記憶體公司價值創新之轉型策略
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趙啟鎔; Chao, Chi-Jung; 朱博湧; Chu, Po-Young |
| 國立交通大學 |
2014-12-12T02:36:19Z |
中小尺吋面板廠之轉型策略-以C公司為例
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鄭材治; Cheng, Tsai-Chih; 朱博湧; Chu, Po-Young |
