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國立臺灣大學 2006-01 Strategic versus diffusion perspective on organizational culture: Implication for employee commitment and extra role behavior in the Chinese context. Zhong, C. B.; Wang, H.; Tsui, A. S.; Farh, J. L.; Cheng, B. S.
國立成功大學 2006 China’s domestic private firms: multidisciplinary perspectives on management and performance 周麗芳; Farh, J. L.; Cheng, B. S.; Chu, X. P.
臺大學術典藏 2006 Strategic versus Diffusion Perspectives of Organizational Culture: Implications for Employee Commitment and Extra Role Behavior in the Chinese Context Tsui, A.S.; Farh, J.-L.; Cheng, B.-S.; BOR-SHIUAN CHENG; Wang, H.; Zhong, C.-B.; Zhong, C.-B.;Wang, H.;Tsui, A.S.;Farh, J.-L.;Cheng, B.-S.
國立臺灣大學 1993 Culture Relativity in Action:A Comparison of Self-Ratings Made by Chinese and U.S. Workers 鄭伯壎; Farh, J. L.; Dobbins, G. H.; Cheng, Bor-Shiuan; Farh, J. L.; Dobbins, G. H.
國立臺灣大學 1987-01 Culture-free leadership effectiveness versus moderators of leadership behavior: An extension and test of Kerr and Jermier’s substitutes for leadership" model in Taiwan" Farh, J. L.; Podsakoff, P. M.; Cheng, B. S.

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