臺灣學術機構典藏系統 (Taiwan Academic Institutional Repository, TAIR)

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机构	日期	题名	作者
義守大學	2006-12	Construct validation of the bem sex role inventory in Taiwan	T. K. Peng; 彭台光
義守大學	2006-12	多層次管理研究：分析層次的概念、理論和方法	林鉦棽;彭台光; Cheng-Chen Lin;T. K. Peng
義守大學	2006-02	管理研究中的共同方法變異：問題本質、影響、測試和補救	彭台光;高月慈;林鉦棽; T. K. Peng;Y. T. Kao;Cheng-Chen Lin
國立高雄第一科技大學	2005.11	A hybrid approach of rough set theory and genetic algorithm for fault diagnosis	C.L.Huang;T.S.Li;T.K.Peng; 黃承龍
義守大學	2004-06	Reconsider Cross-Cultural Differences in Leadership Behaviours,A perspective of Institutional Symbiosis	Ji Li;Ping Ping Fu;Irene Chow;T. K. Peng
義守大學	2004-02	Examining the Preferences of Influence Tactics in Chinese Societies: A Comparison of Chinese Managers in Hong Kong, Taiwan and Mainland China	P.P. FU;T.K. PENG;JEFFREY C. KENNEDY;GARY YUKL
義守大學	2003-07	Abstract Questions vs. Vignettes: Exploring Response Biases in Cross-Cultural Management Studies Involving PRC， Taiwanese and U.S. Respondents	彭台光; T. K. Peng;Nailin Bu;Timothy J. Craig
義守大學	2002-03	Societal Development and the Change of Leadership Style in Oriental Chinese Societies	Ji Li;Ping Ping Fu;Irene Chow;T. K. Peng; 彭台光
義守大學	2001-11	Reactions to authority	Nailin Bu;Timothy J. Craig;T.K. Peng; 彭台光
義守大學	2001-08	Acceptance of Supervisory Direction in Typical Workplace Situations A Comparison of US, Taiwanese and PRC Employees	Nailin Bu;Timothy J. Craig;T.K. Peng; 彭台光
義守大學	2001-03	Employee Reactions to Supervisory Direction in Four Types of Firms in Taiwan: The Effects of Company Policy, Peer Consensus and Independent Assessment	Nailin Bu;T.K. Peng;Timothy J. Craig; 彭台光

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