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| 國立政治大學 |
2012-06 |
為何鎮壓？中國社會抗爭與國家的策略選擇
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2012-04 |
當代中國國家能力與社會穩定：兼論「創新社會管理」的意涵
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2012-03 |
中共「社會管理創新」評析：2012年「兩會」的觀察
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2012-03 |
廣東烏坎村民主選舉之評析
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2012-03 |
廣東烏坎民主選舉之評析
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2011-12 |
中國社會組織的治理結構與場域分析：環保與愛滋NGO的比較
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王占璽;王信賢; Wang, Chan-His;Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2011-12 |
中國經濟不均衡發展與社會抗爭
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2011-10 |
層層博奕：『天津濱海新區』的發展與挑戰
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王信賢;涂秀玲; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2011-06 |
中國大陸社會抗爭分析：兼論對地方治理的啟示
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2011-04 |
牽一髮動全身：中國大陸社會問題連動與維穩困境
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2011 |
The Evolution into NGOs in Contemporary China: The Two Approaches and Dilemmas
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2010-10 |
兩岸交流與台灣民眾認同變遷：2008年以來的分析
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王信賢;柯采霈; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2010-09 |
中國國際化與區域發展戰略：『內外聯結』的觀點
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2010-06 |
當代中國『國家－社會』關係的變與常：以環保組織的發展為例
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2010-03 |
誰統治？論中國的政策制定過程：以《反壟斷法》為例
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王信賢; Wang, Hsin-hsien |
| 國立政治大學 |
2008-10 |
尋找中國NGOs：兩種路徑與困境
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王信賢;李宗義; Wang, Hsin-Hsien;Lee, Tsung-Yi |
| 國立政治大學 |
2006-06 |
將社會帶回？中國大陸中介組織的發展與理論省思：以W市商會與行業協會為例
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2006-06 |
中國大陸國家權力與社會運動分析
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2006-03 |
夾縫求生：中國大陸社會組織的發展與困境
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王信賢;王占璽; Wang, Hsin-hsien;Wang, Chan-hsi |
| 國立政治大學 |
2005-02 |
中共『保先運動』的發展與評估
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2004-09 |
物以類聚：台灣IT產業大陸投資之群聚現象與理論辯析
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王信賢; Wang, Hsin -Hsien |
| 國立政治大學 |
2003-11 |
『胡溫領導』與中共『十六屆三中全會』之經濟觀察
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2002-10 |
經濟改革與政治穩定：中共十六大前的社會分析
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2002-09 |
Dragon in a Three-Piece Suit: The Emergence of Capitalism in China. By Doug Guthrie
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
| 國立政治大學 |
2002 |
Dragon in a Three-Piece Suit: The Emergence of Capitalism in China
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王信賢; Wang, Hsin-Hsien |
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