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機構	日期	題名	作者
國立臺灣大學	2004	Paternalistic leadership and subordinate responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations	Cheng, Bor-Shiuan; Chou, Li-Fang; Wu, Tsung-Yu; Huang, Min-Ping; Farh, Jiing-Lih
臺大學術典藏	2020-07-10T08:16:12Z	Paternalistic leadership and subordinate responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations	Chou, L.-F.; Wu, T.-Y.; Huang, M.-P.; Farh, J.-L.; BOR-SHIUAN CHENG; Cheng, B.-S.;Chou, L.-F.;Wu, T.-Y.;Huang, M.-P.;Farh, J.-L.; Cheng, B.-S.
臺大學術典藏	2020-07-10T08:17:34Z	Paternalistic leadership and subordinate responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations	Cheng, B.-S.; Chou, L.-F.; Wu, T.-Y.; Huang, M.-P.; Farh, J.-L.; TSUNG-YU WU; Cheng, B.-S.;Chou, L.-F.;Wu, T.-Y.;Huang, M.-P.;Farh, J.-L.
國立臺灣科技大學	2004	Paternalistic leadership and subordinate reverence: Establishing a leadership model in Chinese organization	Cheng B.S;Chou L. F;Huang M. P;Wu T. Y
元智大學	2004-04	Paternalistic leadership and subordinate reverence: Establishing a leadership model in Chinese organizations	黃敏萍; Cheng, B. S.; Chou, L. F; Farh, L
亞洲大學	2012	Paternalistic Leadership And Work Consequences : Leader-Member Exchange As The Moderator	Chang, Hsiu-Ming
元智大學	2008-01	Paternalistic leadership in Chinese organizations: Research progress and future research directions	樊景立; 梁健; 周麗芳; 鄭伯壎
元智大學	2008-01	Paternalistic leadership in Chinese organizations: Research progress and future research directions	樊景立; 梁健; 周麗芳; 鄭伯壎
國立臺灣大學	2008	Paternalistic leadership in Chinese organizations: Research progress and future research directions	Farh, J. L.; Liang, J.; Chou, L. F.; Cheng, B. S.
臺大學術典藏	2020-07-10T08:16:09Z	Paternalistic leadership in Chinese organizations: Research progress and future research directions	Chou, L.F.; Cheng, B.-S.; BOR-SHIUAN CHENG; Liang, J.; Farh, J.-L.; Liang, J.; Chou, L.F.; Cheng, B.-S.; Farh, J.-L.

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