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機構	日期	題名	作者
國立臺灣科技大學	2019	組織轉型之策略轉換─以大賀智聯網為例	蔡佩儒
中原大學		組織轉型期間員工類型與互動關係研究－心理定位理論與交流分析之觀點	劉月婷; Yueh-Ting Liu
國立政治大學	1998	組織轉型的結構分析--以一個小組化教會為例	關凱元; Kuan, Kai-Yuan
國立政治大學	1997	組織轉型的訓練需求評估	蕭武桐
國立政治大學	2006	組織轉型能力之建構與評鑑工具之發展	徐家偉
國立政治大學	2007-10	組織轉型能力之建構與評鑑工具之發展	張裕隆
國立高雄應用科技大學	2013	組織轉型與未來發展－以軍備局A廠為例	馬錦雀; Ma, Ching-Chuer
臺大學術典藏	2006	組織轉型與策略核心組織之建構：台大醫院雲林分院個案研究	黃世傑; Huang, Shier-Chieg; 黃世傑; 黃世傑; Huang, Shier-Chieg
國立臺灣大學	2006	組織轉型與策略核心組織之建構：台大醫院雲林分院個案研究	黃世傑; Huang, Shier-Chieg
國立中山大學	2013-09-11	組織轉換型領導、工作價值觀與員工服務態度研究-以高雄市政府警察局為例	蘇進春

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